党的二十届三中全会召开以来，北部区域管理公司党委始终将学习好贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的一项重大政治任务，深刻领会和把握进一步深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，结合自身职责使命，精心筹划、周密组织，融入实践、全力落实，推动全会精神在北部区域落地生根见行见效。

在领悟精髓中明晰责任

　　北部区域管理公司党委坚持紧跟中央及时学、参加培训深度学、适时召开会议系统学、结合区域实际联系学、着眼推进工作具体学，采取领导解读、集体研读、个人精读等方式，引导党员干部围绕核心悟宗旨、守望初心悟使命、服务中心悟职能，在深刻领会和把握全会精神的过程中，牢牢把握深化国资国企改革的总体目标、政治原则、鲜明导向、根本要求和重点任务，从全局高度、发展角度审视区域管理公司的定位和责任。

　　牢记职责使命，始终牢记习近平总书记系列重要指示批示精神，坚守初心使命不动摇，着力加强自身能力建设，全面加强区域内党的建设，以高质量党建引领保障区域管理公司高质量发展。聚焦主责主业，把分内工作做实做精做好，为助力区域内各子公司主营业务高质量发展作贡献，为支撑集团公司深化改革作贡献。履行为军首责，按照集团公司党组统一部署，创新有为、扎实作为，把为军服务工作做深做实做到位，切实让军队认可、让官兵满意。

及时传达学习党的二十届三中全会精神

在认清方位中把准方向

　　北部区域管理公司党委坚持把学习贯彻党的二十届三中全会精神，与学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述相结合，与传达学习集团公司党组各项部署要求相结合，学懂弄通蕴含其中的逻辑起点、内在关联和发展大势。

　　把目标厘清楚，从战略功能价值、价值创造能力等表述入手，准确领会深化国资国企改革的战略意义、牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，紧紧围绕集团公司职责使命增强核心功能、提高核心竞争力，助力集团公司朝着做强做优做大的目标奋力前进。把职能厘清楚，根据集团公司党组部署要求和指导意见，进一步梳理和聚焦区域管理公司的职能定位，按照有所为有所不为的原则研究确定区域管理公司党委议事决策7项内容、19条规则，全力提升区域管理公司党委领导效能和服务集团公司发展大局的能力。把任务厘清楚，召开党委会、党支部会，以集团公司年度绩效考核为指引研究梳理年底前重点工作任务，将10件大事、34项具体工作内容逐一细化，明确责任人、列出时间表、画出路线图，建账销号、挂图作战，确保集团公司党组决策部署在北部区域掷地有声、落地见效，以实际行动、实践成果贯彻落实党的二十届三中全会精神。

组织召开北部区域安全整治“关、改、防”典型项目案例现场观摩交流会

在看齐追随中倾力担当

　　北部区域管理公司党委深刻领会并紧紧跟随党中央和集团公司党组关于学习贯彻党的二十届三中全会精神的部署要求，听令即行、闻令即动，紧密结合区域管理公司实际全力推动党的二十届三中全会精神向思想深处扎根、向改进作风挺进、向末端落实发力、向工作一线问效。

　　激发全员行动，抓实“三会一课”、党委理论学习中心组学习、党委“第一议题”制度等载体，引导大家把学习贯彻党的二十届三中全会精神的成效展现在成长进步上、落实到发挥先锋模范作用上，切实做到任务面前不摇手、独当一面不甩手、遇到矛盾问题不缩手。区域拉网联动，按照各省（区）党组织和“两委”委员分布情况，研究明确5个党建属地化管理牵头单位、4个方面具体职责任务、11个党建联系点，深入推进军企党建联建联合学习、联合党课、联合互访活动，协同发力推动党的二十届三中全会精神、集团公司党组决策部署和北部区域管理公司党委具体要求穿透落地、精准落位、高效落实。深入一线推动，围绕资产接收、划入办证、遗留问题解决、关停项目和消防办证等年度重点任务，采取“主要领导+处室领导”的组合方式先后赴内蒙古红山军马场、黑龙江北安基地等数十个项目现地考察调研、助力经营、破解难题，统筹力量、协调各方为基层减负、赋能、增效。

调研融通农发哈尔滨区域公司海星基地智慧农业示范园

　　一张蓝图绘到底，一展宏图谱新篇。北部区域管理公司党委将紧紧围绕服务支撑集团公司改革发展，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在抓深抓实理论学习和党课教育、准确把握和坚决履行本级职责、全面推进年度重点工作任务落实、有力有效维护区域内安全生产和团结稳固上铆足劲钉钉子，为集团公司高质量发展作出新业绩新贡献。

(赵爽)